November 10, 2026 – 3 Min Lesezeit – Von

Brand Transformation: Fälle und Ergebnisse

Abstrakte, ineinander verschlungene 3D-Formen mit transparenter, schimmernder Oberfläche und irisierenden Farbverläufen in Türkis, Blau, Rosa und Violett.

Brand Transformation: Fälle und Ergebnisse

Markenarbeit zeigt ihren Wert nicht in schönen Bildern, sondern in Wirkung: in Vertriebsgesprächen, die leichter werden, in Bewerbungen, die besser passen, in einer Wahrnehmung, die endlich zur Leistung aufschließt. Diese Seite zeigt, was aus unserer Arbeit entsteht – nachvollziehbar und belegt

Mit echten Ergebnissen, was sich für Sie verändert hat.

Warum wir Ergebnisse zeigen, nicht nur Projekte

Die meisten Agenturportfolios zeigen Logos und Layouts. Das beantwortet die entscheidende Frage nicht: Hat die Markenarbeit etwas bewegt? Wir dokumentieren hier deshalb, was sich danach verändert hat – in der konkreten Wirkung auf Vertrieb, Talentgewinnung und Marktwahrnehmung.

Denn in technischen Märkten überzeugt kein Award, sondern der Beleg aus einer vergleichbaren Situation.

Futuristischer Tunnel mit orangefarbenen Lichtrahmen und leuchtenden Pfeilen als Key Visual für Handtmann Systemtechnik.
Fall 1: Handtmann Systemtechnik

Komplexe Leistungen klar positionieren

Ausgangslage: Handtmann Systemtechnik entwickelt komplexe Antriebs- und Batteriesysteme. Die Herausforderung bestand darin, das breite Leistungsportfolio von der Entwicklung bis zur Serienfertigung in einer klaren Markenpositionierung zusammenzuführen und verständlich zu kommunizieren.

Vorgehen: In gemeinsamen Strategie-Workshops schärfte SYNBRAND die Positionierung, das Leistungsversprechen und die zentralen Markenbotschaften. Darauf aufbauend entstand mit „FAST FORWARD“ ein übergreifender Kommunikationsansatz mit eigenständiger Bildwelt und einem systematischen Konzept für unterschiedliche Kommunikationsebenen.

Ergebnis: Ein durchgängiger Markenauftritt, der die Kompetenzen von Handtmann Systemtechnik sichtbar macht. Die neue Bildwelt und die zentralen Botschaften wurden in Website, LinkedIn-Kommunikation und Messeauftritten umgesetzt.

Zum Handtmann-Case

Employer-Branding-Plakat von KLAUS Multiparking mit einer Mitarbeiterin in Rettungskleidung und der Headline „Du springst nicht nur nach Feierabend ins kalte Wasser?“.
Fall 2: KLAUS Multiparking

Aus gelebter Unternehmenskultur wird eine Arbeitgebermarke

Ausgangslage: KLAUS Multiparking ist ein international erfolgreicher Hersteller innovativer Parksysteme und zugleich ein regional verwurzeltes Familienunternehmen. Was das Unternehmen als Arbeitgeber besonders macht, ist sein ausgeprägter Zusammenhalt und eine Kultur, die stark vom Vereinsleben und persönlichen Engagement geprägt ist. Diese Stärke sollte auch für potenzielle Mitarbeitende sichtbar werden.

Vorgehen: Aufbauend auf der geschärften Markenidentität und dem neuen Unternehmensleitbild entwickelte SYNBRAND eine eigenständige Arbeitgeberkommunikation. Unter der Leitidee „Einfach ein geiler Verein“ wurde die gelebte Unternehmenskultur zum zentralen Argument. Echte Mitarbeitende wurden in Foto- und Videoproduktionen zu Markenbotschaftern. Ergänzend wurden Karriereseite, Stellenanzeigen, Benefits und der Auftritt auf Karrieremessen weiterentwickelt.

Ergebnis: Eine authentische Arbeitgebermarke, die technische Kompetenz, Bodenständigkeit und Gemeinschaftsgefühl miteinander verbindet. Statt austauschbarer Recruiting-Botschaften stehen die Menschen und die tatsächliche Unternehmenskultur im Mittelpunkt. Die Arbeitgeberkommunikation folgt derselben Markenlogik wie der Unternehmensauftritt und stärkt die Positionierung von KLAUS Multiparking als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Zum KLAUS Multiparking Case

Bildcollage mit einem Ingenieur, der mittels VR-Brille ein virtuelles Maschinenmodell untersucht, und zwei Fachkräften bei der technischen Entwicklung am Computer.
Fall 3: IPS Group

Eine etablierte Technologiemarke zukunftsfähig machen

Ausgangslage: Die IPS Group mit Hauptsitz in Liechtenstein begleitet seit über 30 Jahren Industrieunternehmen bei der Digitalisierung. Mit mehr als 200 Spezialisten weltweit und einem breiten Portfolio aus IT-Dienstleistungen und Softwareentwicklung hatte sich das Unternehmen zu einem international tätigen Technologiepartner entwickelt. Der bestehende Markenauftritt sollte strategisch und visuell an diese Entwicklung angepasst werden.

Vorgehen: SYNBRAND überprüfte die bestehende Marke und analysierte das Wettbewerbsumfeld. In Markenworkshops wurden Positionierung, Markenkern und Werte erarbeitet. Darauf aufbauend entstanden eine weiterentwickelte Markenidentität, ein modernisiertes Corporate Design einschließlich Logo und Claim sowie eine neue Bildwelt, die technologische Kompetenz mit Menschlichkeit und Partnerschaft verbindet. Auch die Website wurde mit Blick auf die Bedürfnisse der Zielgruppen neu gestaltet.

Ergebnis: Ein zeitgemäßer, konsistenter Markenauftritt, der die Kompetenzen und das Selbstverständnis der IPS Group klarer vermittelt. Die neue Markenidentität verbindet strategische Positionierung, visuelle Gestaltung, interne Leitbildkommunikation und digitale Nutzererfahrung zu einem durchgängigen Gesamtbild.

Zum IPS Case

Was unsere Fälle verbindet

So unterschiedlich die Ausgangslagen sind, das Muster ist dasselbe: ein technologiegetriebenes Unternehmen, dessen Wahrnehmung hinter seiner Leistung zurückblieb – und eine Markenarbeit, die diese Lücke geschlossen hat. Nicht durch ein neues Logo, sondern durch eine Positionierung, die aus Substanz entstand und konsequent umgesetzt wurde.

Allen Fällen gemeinsam ist auch das Vorgehen: erst verstehen, dann positionieren, dann gestalten. Wie dieser Weg aussieht, lesen Sie im SYNBRAND Branding-Prozess.

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Die Branchen, in denen wir arbeiten

Unsere Fälle stammen aus dem technologiegetriebenen industriellen B2B: Branding für Industrie und Maschinenbau, Automotive-Zulieferung, Werkzeugtechnologie, Industriechemie und verwandte Felder. Unternehmen, die international vertreiben und deren Entscheidungen Substanz verlangen.

Häufige Fragen zu unseren Fällen

Sind die genannten Ergebnisse belegt?

Ja. Wir machen nur Angaben, die wir erheben oder gemeinsam mit dem Kunden belegen können.

Können wir mit Referenzen aus unserer Branche sprechen?

In vielen Fällen ja. Nach einem ersten Gespräch stellen wir, soweit möglich, den Kontakt zu passenden Referenzen her – am aussagekräftigsten sind Erfahrungen aus einem vergleichbaren Marktumfeld.

Unsere Situation ist speziell. Hilft ein fremder Fall überhaupt?

Jede Ausgangslage ist eigen, das Muster oft nicht. Die Fälle zeigen weniger eine Blaupause als ein Vorgehen – und machen nachvollziehbar, wie aus einer unklaren Wahrnehmung eine tragfähige Position wird.

Türkisfarbenes 3D-Zahnrad auf einem dunkelblauen Würfel, umgeben von geometrischen Bausteinen als Symbol für Technologie und komplexe Systeme.

Über den Autor

Kevin Omokaiye

Geschäftsführender Gesellschafter

Mit dem Atari 2600 entdeckte Kevin seine Liebe zur Technik, die heute mehr denn je brennt. Als Geschäftsführer bei SYNBRAND hat Kevin es sich daher zur Aufgabe gemacht, Technologieunternehmen auch aus Marken- und Kommunikationssicht erlebbar, emotional und damit erfolgreich zu machen. Dafür ist ihm kein Kunde zu komplex und kein Produkt zu erklärungsbedürftig. Mit Leidenschaft motiviert er alle im SYNBRAND-Team, diese Begeisterung zu teilen.